[轉貼] 年輕不是原罪 七年級工程師展翅高飛

文／王明德  轉自：http://icpt.renmy.com.tw/2010/04/blog-post_8088.html

這幾年「草莓族」似乎成了七年級生的專用名詞，只要有這個世代的人受不了壓力，這三個字就很容易從三、四、五甚至是六年級生口中說出來，但是七年級生真的是外表光鮮，但抗壓力極低的草莓呢？，草莓與非草莓的七年級生們，會與工程師這個職位，撞擊出哪些火花？

不知道從什麼時候開始，台灣人開始依出生年代被一一貼上標籤，民國30年出生就稱為三年級，40年出生被稱為四年級，以此類推，而標籤還不只是標籤，底下還有所代表的意義，例如三、四年級就是刻苦耐勞、思想保守，五年級剛好在台灣新舊交替階段成長，兼具兩端之長與之短，六年級是台灣經濟起飛的一群，極具活力，到了七、八年級，這些學長學姊對他們則大概都只有3個字─「草莓族」，但七八年級真的是草莓嗎？

草莓年年有 七年級特別多？

在這裡我們先來談一下「草莓族」這三個字的由來。

「草莓族」是台灣Career就業情報董事長翁靜玉在1991年提出來，換算成國曆是民國80年，最老的七年級生也才10歲，翁董事長如何能未卜先知，預知這些七、八、九、十歲的小小孩童未來必定抗壓性極低，受不了壓力呢？當然不可能。當時她說的草莓族是五年級生，也就是剛踏入社會，現在則動不動以「草莓族」三個字來稱呼七年級的一群。

其實在台灣的各世代中，五年級生就算不是得天獨厚，也可算是相當幸運的一群，他們成長於台灣經濟起飛的60年代，社會逐漸富裕，學校畢業就業前後，也就是1985年開始，台灣股市開始狂飆，社會進入第一次財富重新分配，時機抓的剛剛好，完全是「台灣錢淹腳目」的黃金年代，畢業不怕沒頭路，只有虛位以待，沒有找不到頭路這回事。

在機會與財富空前多的情況之下，當年多數五年級生都有走捷徑，一夕致富的念頭，反正機會多，失敗了要翻身很快，工作不好就辭職，反正機會多的是，這種情況就讓五年級成為Career總編輯臧聲遠口中，「工作倫理之差，也堪稱空前絕後」。

七年級的處境與特色

至於七年級生呢？

現在職場中最明顯的現象，大概就是人浮於事，最多的待業人口，則是大學畢業生，還記得我之前的主管最常說的一句話，「你們知道外面有多少人在等著取代你們的工作嗎？」這句話是提醒或威脅，意涵姑且不論，但卻無疑點出現在台灣職場供需兩端的失衡。

在競爭激烈的環境中，熟悉電子產業的工程師都知道，要在市場上存活，就只有一種方法 - 做出差異化，以品質做差異化是手段之一，條件不佳的競爭者，以價格作差異化也是一條路，也就是說，我賣的比別人便宜，而且便宜很多，這就跟人家不同了。

現在的七年級生，幾乎是各世代中談判籌碼最少的一群，我記得民國78年，五年級的大學畢業生，進職場的第一份月薪都還將近三萬，而在物價高漲的今天，大學生起薪不升反降，根據統計之前平均還在2萬7千元左右，在政府推出22K政策後，毫無意外的，2萬2千元成為一致性基準，「便宜」是現在大學畢業生的代名詞，但在此同時，工作量可不比以前低，最後在這種狀況下，第一代草莓的，拿到大部分好處的五年級主管們，卻三不五時用「草莓族」三個字來指責七年級生的不是，這公平嗎？

當然這裡不是指所有的五年級生都唯利是圖、得了便宜還賣乖，七年級生都像阿信一樣任勞任怨，每個世代都有努力工作和受不了壓力就跑的草莓人，但在媒體刻意炒作所謂五年級與七年級的「世代矛盾」下，草莓族這三個字被快速歸類到七年級這端，然後所有缺點都被放大，優點則視而不見。

如今七年級已成台灣職場新兵，在各角落包括工程師領域在內，都逐漸有大量七年級生進入，如果身為主管的五年級生只看見七年級生的低抗壓，而不注意其他優點，受害的可不會只有七年級生。

七年級生有些什麼優點呢？七年級的成長環境剛好是IT產業與網際網路興起，他們與國際接軌快且密集，這幾年來個人主義的大行其道，固然讓部分人行為更自我（自私？），但同時也打破了台灣傳統的集體化思維窠究，產生了更多更新的創意，如果能善加利用，將對台灣IT產業帶來革命性的影響。

當工程師遇到草莓族

台灣的IT產業奠基於三、四年級世代，五年級正在接班，六、七年級則多仍在基層，三、四年級的台灣人優點是勤勞刻苦，賺取微薄的利潤，胼手胝足的打下全球IT產業代工王朝，但逐漸走上軌道後，發現後有追兵，更便宜的勞力市場不斷出現，這時才發現台灣IT產業必須轉型，要以「創意、美學」提升產品附加價值，因此這幾年，美學與創意學逐漸成為台灣IT工程師的必修課程之一。

對七年級生來說，不受傳統束縛的思維，將成為他們在工程師領域的最大競爭利器，透過從小對IT產品的熟稔與跳脫傳統的思維邏輯，七年級生將在IT產業中的「創意」這一項，拿到其他世代所沒有的高分。

這項優勢如果再結合五、六年級新舊參半的思維特質，將為台灣IT產業大幅加分，最好的例子就是華碩與明碁，這兩家擁有自有品牌的企業，所成立的設計部門，都是由五年級主管帶領七年級工程師，所設計的產品在全球重要比賽陸續拿下大獎，這就是兩者合一的力量。

捐棄成見方能看到內涵

現在七年級生已大量成為台灣的就職人口之一，但在媒體的渲染下，卻成為受不了壓力的一群草莓，每個世代有每個世代的特質，每個人也有每個人的特質，你的立場越堅定，所接受到的資訊就越少，所看到的世界就越小，與其還帶著有色眼鏡來看七年級，固執的認為他們受不了壓力，五年級主管們還不如把眼鏡摘下，用不同角度來看待、包容、欣賞他們的不同，這才是最務實的作法。

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還不錯的一篇文章，與各位分享。